公司职位表_主管_销售_质量
发表时间：2023-09-05 14:38:17 来源：经典案例
因为企业规模不同，所以企业和岗位之间的职位差距也颇大，不过也有一部分相同，下面是具体情况：
一.小公司职位包括：总经理，销售经理，技术部长，生产部部长，质量主管.车间主任.财务部主任.人事部主任等。
二.中等公司的职位包括：总经理、副总经理(总经理助理.总经办主任)销售部长(销售经理.销售业务员).技术部长(设计主管.工艺主管).生产部长(计划管理人员.生产调度主管.车间主任).物控部部长(采购主管.物控部部长)；品管部长(体系主管.检验主管)财务部长(会计主管.出纳)人事行政部长(人力资源主管.行政主管)。
三.大型公司集团公司(总裁.副总裁.副总裁.总裁助理.总裁.人力资源总监.销售总监.首席技术官.财务总监)
分公司：A规模较大的分公司与中等的公司相同；较小的分公司与小企业相同。
在最大程度上实现劳动力与就业的科学化配置。切实避免由于职责重叠而发生扯皮。增强内部竞争活力，更好地发掘和利用人才。为机构评估提供相关依据。改善生产力和质量。管理业务行为。少犯错误和不犯错误。
明确新进员工的岗位工作职责，明确其岗位工作职责。明白你该如何做。要明白自己的职位的权威，清楚自己拥有哪些权利来实现组织所规定的目标。有助于新员工提高工作效率和质量，目标明确。有助于融入新员工，了解公司情况。新人明白他们需要学习的东西，并能尽快投入工作。降低新人的失误会帮助新员工调整他们的行为。返回搜狐，查看更加多