经典案例 • 经典案例

HR:项目办理部部分责任及岗位阐明

发表时间:2023-08-14 19:40:05 来源:经典案例

  1. 依据公司事务发展需求,树立和健全项目办理制度,完结公司项目整体和谐与调度。

  2. 依据公司运营方针,安排项目方案施行与和谐,坚持公司人力及技能资源的合理散布和有序

  4. 拟定质量作业规范、产品质量检验规范,安排质量办理训练、逐步推进企业出产运营活动全

  ·和谐项目施行过程中的资源配置,及时向相关部分反应项目进程;·项目各阶段操控文档的搜集、收拾、归档;

  ·担任安排与项目有关的各项目鉴定,对项目效果作总结鉴定;·推广项目办理工具,完结项目办理信息化。

  ·担任项目施行阶段的本钱预算、本钱操控,辅佐项目经理进行项目决算;·确保公司质量办理系统的正常运转,担任安排对产品、系统的继续改善;

  ·安排编写与质量方针和方针相一致的质量办理系统文件,对现有系统文件进行鉴定;·监督、办理各部分的质量记载,并对各部分质量策划的施行状况进行监督、查看。

  ·担任《年度办理鉴定方案》的拟定,搜集并供给办理鉴定所需求的材料,担任对文件鉴定后的纠正、预防措施进行盯梢和验证。·编写《_年度内部审阅方案》,并安排进行施行。·安排、和谐内审活动的打开。·担任安排《客户满意度调查表》,并剖析成果拟定相应措施;

  ·帮忙参加公司发展规划的拟定、年度运营方案的编制和公司严重决议计划事项的评论;

  ·担任安排公司通用办理规范规章制度的拟定、修正和编写作业,帮忙参加专用办理规范及办理

  ·合作人力资源部在公司展开项目办理和质量操控方面的训练。·完结总经理或副总交办的其他作业。

火狐体育-在线网站. 网站地图